Zarządzanie i organizacja produkcjidrukuj dokument
2 - semestralne studia podyplomowe
Cena: 3800 zł za dwa semestry (płatne w 2 lub 10 ratach)
można płacić całość z rabatem 10%, za semestr z rabatem 5% lub 10 x RATA 380-pln!!!
Inauguracja 24 pazdziernika 2008 do czerwiec 2009!
Dla absolwentów certyfikaty międzynarodowe:
FMEA - dokumentacja procesu - LUQAM
SAM-MOST
AUDYTOR WEWNĘTRZNY JAKOŚCI ISO 9001-2000 - DEKRA ITS
oraz certyfikaty PILOT-STUDY-BADANIA MIGAWKOWE PROCESU PRODUKCJI (value adding time).
Istnieje możliwość uzyskania certyfikatu AUDYTOR wewnętrzny WHAS-OHSAS (BHP) w/g ISO 18000
UWAGA!!!
Opcjonalnie, biorąc udział w zajęciach fakultatywnych z ISO 14001 można dodatkowo uzyskać certyfikat DEKRA ITS - AUDYTORA wew. środowiskowego wg ISO 14001!!!
Program
- Wprowadzenie, metodologia
- Ewolucja metod zarządzania produkcją
- Metody mierzenia czasu
- zarys historyczny (L.H.C. Tippet)
- badania migawkowe
- Podstawowe pojęcia (frakcja, obserwacja, obiekt, grupa obiektów)
- Harmonogram zadań
- tworzenie normatywów
- fotografia dnia roboczego
- metoda MTM
- metody SAM, MOST, zegarowa
- bilansowanie linii produkcyjnych
- wykorzystywanie metod MTM, SAM, MOST, przy planowaniu produkcji
- Zarządzanie produkcją a zasoby ludzkie i maszynowe (w tym zagadnienia jakościowe- wg ISO 9001-2000- szkolenie AUDYTORSKIE)
- Klasyfikacja zasobów ludzkich
- System motywacyjny
- Optymalne wykorzystanie ludzi i maszyn
- Kryteria przy wyborze i zakupie maszyn
- Baza maszynowa a systemy informatyczne
- Możliwości definiowania zakłóceń/ przestojów
- Wykorzystywanie bazy danych błędów w zapobieganiu i przeciwdziałaniu ewentualnym przestojom.
- obliczanie kosztów zakłóceń i przestojów
- diagram dostępności czasu i operacji
- metody zbierania informacji z linii produkcyjnej (cyfrowe, analogowe)
- nowoczesne techniki zarządzania produkcja(SPC, MSA, TQM, TPM) i dokumentacja SZJ
- zagadnienia utrzymania jakości wg standardu ISO klasy 9000-9001 oraz standardów branżowych jak TS, QS, TL, AS 9000 w ramach systemu TQM i TPM (AUDYT)
- Planowanie produkcji
- Ogólne zasady i schemat planowania
- Produkcja krótkoseryjna niejednolita, a stała powtarzalna
- Planowanie szybkich zmian produkcji, realizacja nieprzewidzianych pilnych zamówień
- Planowanie błędów, i zakłóceń na inni produkcyjnej
- Bilansowanie i raporty
- Balans strat
- Planowanie kosztów
- wyliczenie i planowanie kosztów produkcji
- nowoczesne metody optymalizacji procesu produkcyjnego
- możliwości zwiększania zysków przedsiębiorstwa
- idea systemu informatycznego CASAT-filozofia redukcji kosztów i identyfikacja rezerw
- Zagadnienia produktywności
- Zasady Ruchu Produktywności
- "Pięć S" – metoda doprowadzenia i utrzymania na bardzo wysokim poziomie standardów organizacji stanowiska pracy
- Kaizen – filozofia ciągłej poprawy angażująca wszystkich pracowników wszystkich szczebli. Jest to walka ze wszystkimi rodzajami strat, jakie pojawiają się w danej organizacji / systemie
- PDCA – metoda opierająca się na ciągłym doskonaleniu w oparciu o schemat: Plan – Do – Check – Action, czyli Planuj – Zrób – Obserwuj – Wdrażaj na stałe
- SMED – metoda pozwalająca na zdecydowane ograniczenie czasu poświęcanego na zmianę działalności czy zmianę produktu
- Metody pracy bez zbędnych zapasów (przepływ napięty, just-in-time, Kanban).
- Moduły uzupełniające wdrożenie produktywności
- Doskonalenie umiejętności osobistych pracowników
- Systemy wspomagające zarządzanie produkcją
- Zintegrowane systemy zarządzania- schemat
- Specyfika modułu zarządzania produkcją
- Rola konsultantów
- ERP-MRP a zarządzanie produkcją
- Prezentacja możliwości (przykładowa prezentacja wybranego systemu zintegrowanego)
- Podstawowe przyczyny nieudanych wdrożeń
- Systemy optymalizacji jako korekta błędów
- Zarządzanie logistyczne w przedsiębiorstwie
- Logistyka w kształtowaniu procesów gospodarczych
- Logistyka zaopatrzenia - wybór strategii zakupu (purchasing):
- Zarządzanie logistyczne przepływem materiałów w przedsiębiorstwie:
- Zintegrowane systemy zarządzania przepływami fizycznymi w przedsiębiorstwie
Zmiany w organizacji produkcji oraz dostępność systemów wspierających powodują zapotrzebowanie na rynku pracy na specjalistów w zakresie zarządzania produkcją w oparciu o nowoczesne metody i systemy, co daje szansę na rozwijane umiejętności oraz zdobycie atrakcyjnej pracy!
WYKŁADOWCY:
Konsultanci i wdrożeniowcy z firm międzynarodowych- DEKRA ITS , LUQAM i inni, wykładowcy praktycy z AE Kraków, AGH, WSZiB oraz Doktor Uniwersytetu PIERRE MENDES z Grenoble, konsultanci z rynku motoryzacyjnego współpracujący z VALEO AUTOSYSTEMY, FIAT Polska, DELPHI POLSKA i innymi znanymi koncernami, wdrożeniowcy systemów zintegrowanych ERP – MRP ( COMARCH ) i pozostali specjaliści z różnych dziedzin procesu produkcji.
W programie zawarto metody (warsztaty, symulacje, ćwiczenia, dyskusja, usuwanie problemów) i narzędzia powszechnie stosowane w państwach Unii Europejskiej.